10 WRZEŚNIA 2025 | GODZ 10:00
Senior Konsultant Lean Management
Mapowanie procesów to jeden z najskuteczniejszych sposobów na uporządkowanie pracy, identyfikację źródeł strat i usprawnienie codziennych działań. To narzędzie, które pomaga tworzyć i doskonalić standardy procesów, dzięki czemu wprowadzone zmiany nie są jednorazowe, lecz na stałe podnoszą efektywność.
Podczas webinaru pokażemy jak podejść do mapowania tak, aby przyniosło realne efekty – od szybkiego identyfikowania obszarów wymagających poprawy po lepszą komunikację w zespole.
Na przykładzie rzeczywistego case study zobaczysz, jak wygląda mapowanie w praktyce i jakie konkretne korzyści przynosi organizacji.
jakie korzyści daje mapowanie procesów
jak krok po kroku przygotować się do mapowania
jakie są metody mapowania i jak dobrać metodę do swoich potrzeb
jak skutecznie zorganizować pracę zespołu
jakich błędów unikać, żeby oszczędzić czas i nerwy
Webinar dedykowany jest dla liderów, kierowników, menedżerów, praktyków i uczestników ciągłego doskonalenia oraz osób zarządzających zespołami i procesami.
Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem. Doświadczenie zdobywał m.in. w Danfoss, DELPHI, AIRBUS Defence&Space, gdzie odpowiedzialny był m.in. za transfer linii produkcyjnych z Europy i Japonii, wdrażanie nowych wyrobów, doskonalenie wyników operacyjnych oraz wdrażanie kultury Lean w działach produkcyjnych i wspierających.
Jako konsultant Lean Management zrealizował dziesiątki projektów związanych z mapowaniem i doskonaleniem procesów w organizacjach z różnych branż przemysłu i usług.
Jako trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu. Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w WSB MERITO w Bydgoszczy i Toruniu oraz programu Lean Management i Lean Green na SGGW.
Senior Konsultant Lean Management w DPC Polska
ZAPISZ SIĘ
10 WRZEŚNIA 2025 GODZ 10:00