POBIERZ BROSZURĘ

BLACK BELT zaczyna się 24 kwietnia w Warszawie i 9 czerwca 2025 we Wrocławiu. ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ!

Dni
Godzin
Minut
Sekund

BLACK BELT

Zdobądź doświadczenie w zakresie doskonalenia procesów oraz przeprowadzania transformacji Lean. Dokonaj kompleksowej analizy wybranego procesu w swojej organizacji, zaprojektuj oraz wprowadź zmiany, które znacząco zwiększą jego efektywność. OSIĄGNIJ MISTRZOSTWO W DOSKONALENIU PROCESÓW i uzyskaj prestiżowy certyfikat!

POBIERZ BROSZURĘ

CERTYFIKOWANY PROGRAM LEAN

Black Belt - Certyfikowany Program LeanBlack Belt - Certyfikowany Program Lean
SPRAWDŹ PROGRAM
WEŹ UDZIAŁ

Start:


modułów

tematycznych

24.04

Warszawa

IconIcon

Czas trwania


9 mies.

Icon

13

Icon

Stacjonarnie


Warszawa

Wrocław

oraz na terenie firmy partnerskiej

9.06

Wrocław

BLACK BELT - najwyższy poziom kompetencji Lean Management

Prestiżowy Certyfikat BLACK BELT to dowód Twojej eksperckiej wiedzy i umiejętności zarządzania projektami transformacyjnymi.


Wyróżnia Cię na rynku pracy jako lidera zmian, otwierając możliwości pełnienia kluczowych ról w organizacjach. Umożliwia objęcie stanowisk związanych z optymalizacją procesów, zarządzaniem transformacjami i wspieraniem organizacji w budowaniu Doskonałości Operacyjnej.


To tytuł, który potwierdza Twoją zdolność do wprowadzania trwałych zmian, skutecznego zarządzania zespołem i wpływania na strategiczne wyniki.

Image

Co zyskasz uczestnicząc w Programie BLACK BELT

ImageImage

9 MIESIĘCY WSPÓLNEJ NAUKI

Zdobywasz praktyczną wiedzę pod okiem trenerów, którzy na co dzień realizują projekty i wykładają na najlepszych polskich uczelniach. Uczysz się w kameralnej grupie, w której wspólnie rozwiązujecie zadania, dzielicie się doświadczeniami oraz poznajecie projekty z innych organizacji.

ImageImage

ZAJĘCIA NA TERENIE FIRMY PARTNERSKIEJ

Uczestniczysz w warsztatach w środowisku produkcyjnym firmy partnerskiej. To unikalna okazja, aby obserwować i analizować procesy oraz poznać realne wyzwania, z jakimi mierzą się inne organizacje.

ImageImage

KOMPLEKSOWA TRANSFORMACJA LEAN

Ze wsparciem doświadczonych trenerów przeprowadzisz kompleksową transformację Lean: przeanalizujesz dane z wykorzystaniem elementów Six Sigma, znacząco zwiększysz efektywność procesów, zaangażujesz pracowników w proces zmian oraz będziesz budować kulturę ciągłego doskonalenia.

Trafnie identyfikujesz potencjał do usprawnień

Program BLACK BELT uczy jak oceniać organizację na poziomie strategicznym, uwzględniając perspektywę procesową i biznesową.

Nauczysz się nie tylko określać potencjał do rozwoju i poprawiać efektywność poszczególnych procesów, ale także patrzeć całościowo na organizację, identyfikując kluczowe obszary wpływające na długoterminowe wyniki. Poznasz zaawansowane techniki analizy procesów i danych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma, które pozwolą Ci przełożyć procesy na liczby, przygotowywać kompleksowe rekomendacje oraz podejmować trafne decyzje strategiczne.

Image

OSIĄGNIJ MISTRZOSTWO W DOSKONALENIU PROCESÓW!

Przeprowadzasz transformację Lean w swojej organizacji

Prowadzenie projektów wdrożeniowych i transformacji Lean wymaga wszechstronnych kompetencji – od analizy procesów i zarządzania zasobami po efektywne wprowadzanie zmian.

Program BLACK BELT to nie tylko nauka korzystania z narzędzi Lean – to przede wszystkim kompleksowe przygotowanie do przeprowadzania transformacji, które przyniosą długofalowe korzyści. Nauczysz się projektować i wdrażać zmiany w sposób systematyczny, skutecznie angażując zespoły i realizując cele strategiczne. Nauczysz się także prezentować projekt i Business Case osobom decyzyjnym.

To program dla osób, które posiadają już wiedzę Lean i realizując kompleksowy projekt w swojej organizacji pragną osiągnąć mistrzowski poziom w doskonaleniu procesów!

Image

Skutecznie zarządzasz zespołem i procesami

Bycie liderem zmian w organizacji to wyzwanie, które wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale także zdolności do inspirowania ludzi, budowania zaufania i umiejętności zarządzania zespołami w trudnych momentach transformacji. Black Belt kładzie duży nacisk na praktyczne aspekty pracy z zespołami projektowymi, skuteczne angażowanie pracowników w procesy zmian i budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Program BLACK BELT to nie tylko szkolenie – to przepustka do roli lidera, który skutecznie przeprowadza organizację przez zmiany.

Image
SPRAWDŹ PROGRAM
WEŹ UDZIAŁ

OCENA POTENCJAŁU

DLACZEGO CERTYFIKOWANY PROGRAM LEAN W DPC POLSKA

Click to play video

Już w trakcie Programu BLACK BELT

    zdobywasz wiedzę w zakresie doskonalenia procesów zgodnie z filozofią Lean Management,

    przeprowadzasz analizę procesów i określasz potencjał do wzrostu efektywności,

    przeprowadzasz oraz zarządzasz usprawnianiem procesów w organizacji,

    budujesz system zarządzania wskaźnikami,

    skutecznie korzystasz z narzędzi rozwiązywania problemów,

    poznajesz najlepsze metody zarządzania projektami,

    uczysz się budowania i zarządzania zespołem,

    tworzysz kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji przy zaangażowaniu pracowników.

    ImageImageImageImageImageImage
    ImageImage

    Dla kogo Program BLACK BELT

      Specjaliści i eksperci ds. optymalizacji procesów

      Masz solidne podstawy Lean Management? BLACK BELT pomoże Ci zdobyć zaawansowane umiejętnoścI prowadzenia kompleksowych projektów optymalizacyjnych.


      1.

      Menedżerowie projektów i liderzy, którzy chcą prowadzić projekty transformacyjne

      Nauczysz się skutecznie zarządzać dużymi projektami i zespołami, przekładać cele organizacji na konkretne działania oraz wdrażać zmiany, które przynoszą wymierne i trwałe efekty.

      2.

      3.

      Średnia i wyższa kadra menedżerska

      Program nauczy Cię diagnozować organizację na poziomie procesowym i biznesowym, wyznaczać priorytety i wdrażać działania doskonalące wspierające cele strategiczne firmy.

      4.

      GREEN BELCI, którzy chcą zrobić kolejny krok w rozwoju umiejętności Lean

      BLACK BELT uczy najbardziej zaawansowanego wykorzystania narzędzi Lean oraz skutecznego przeprowadzenia projektu optymalizacyjnego wraz z wdrożeniem.

      Image

      5.

      Pasjonaci Lean oraz osoby, które chcą w praktyce wykorzystać najbardziej zaawansowane narzędzia Lean

      Program wyposaży Cię w wiedzę i kompetencje, aby prowadzić złożone transformacje Lean, budując kulturę ciągłego doskonalenia i osiągając długoterminowe sukcesy.

      Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001 oraz trener.


      Jako trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu. Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu.

      Kamil Walerzak

      Image

      TRENERZY z praktycznym doświadczeniem
      w doskonaleniu procesów

      Image

      Miłosz Wonorski

      ImageImage

      Ekspertka w transformacji procesów produkcyjnych i usługowych oraz certyfikowana konsultantka Lean. Od ponad 20 lat prowadzi projekty doskonalące. Dzięki praktycznej wiedzy wspiera organizacje w budowaniu kultury Lean i wdrażaniu efektywnych rozwiązań operacyjnych.


      Założycielka i Prezeska Polskiego Centrum Produktywności, wykładowczyni na studiach podyplomowych UMK i Uniwersytetu WSB Merito, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu narzędzi Lean, transformacji kulturowej oraz zarządzania zmianą. Członkini władz Stowarzyszenia Lean Management Polska.


      Grażyna Potwora

      ImageImage

      Certyfikowany Lean Master Black Belt oraz International Kaizen Coach. Od ponad 15 lat współpracuje z różnymi firmami z obszarów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Jako doświadczony konsultant pomaga klientom w projektowaniu oraz realizacji transformacji strategicznych swoich przedsiębiorstw.


      Wykładowca akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego (MBA), Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz SGGW w Warszawie jako ekspert z tematów: Nowoczesne metodyki zarządzania, Szczupłe zarządzanie Projektami i Lean Management.

      PROGRAM BLACK BELT

      PROGRAM ROZPOCZYNA SIĘ w WARSZAWIE 24 kwietnia 2025

      Zajęcia odbywają się stacjonarnie w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej.

      TERMINY ZJAZDÓW W WARSZAWIE:
      24 - 25 kwietnia 2025
      9 maja 2025
      5 - 6 czerwca 2025
      3 - 4 lipca 2025
      11 - 12 września 2025
      9 - 10 października 2025
      6 - 7 listopada 2025
      5 grudnia 2025

      PROGRAM ROZPOCZYNA SIĘ we WROCŁAWIU 12 maja 2025

      Zajęcia odbywają się stacjonarnie we Wrocławiu oraz na terenie firmy partnerskiej.

      TERMINY ZJAZDÓW WE WROCŁAWIU:

      9 -10 czerwca 2025
      7 - 8 lipca 2025
      8 - 9 września 2025
      6 - 7 października 2025
      3 - 4 listopada 2025
      1 - 2 grudnia 2025
      19 grudnia 2025
      12 stycznia 2026


      Jeśli masz pytania związane z Programem zadzwoń na numer: +48 690 410 905 lub napisz: k.matlak@dpcpolska.pl

      MODUŁ 1
      TEMATY
      REZULTATY

      strategia lean + LEAN GAME

      • Lean vs. Strategia Lean
      • Rola lidera w doskonaleniu procesów
      • Standaryzacja i doskonalenie procesów
      • Wartość dodana a marnotrawstwo
      • Podstawowe narzędzia identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
      • Mierzenie efektywności procesów
      • Budowa kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
      • Wiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami
      • Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji
      • Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować
      • Identyfikujesz straty w procesach
      • Stosujesz odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów
      • Angażujesz pracowników w proces ciągłego doskonalenia
      • Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia
      Image

      Gra symulacyjna

      MODUŁ 2
      TEMATY
      REZULTATY

      PROJECT MANAGEMENT

      • Tworzenie karty projektów
      • Wyznaczanie celów
      • Tworzenie harmonogramów projektów
      • Budowanie zespołów
      • Zarządzanie projektami przy użyciu formularza A3
      • Korzystasz z kompleksowego narzędzia pracy nad projektem
      • Trafnie opisujesz podejmowane inicjatywy
      • Potrafisz przedstawić projekt i Business Case osobom decyzyjnym
      • Zarządzasz komunikacją zespołu projektowego i właścicieli procesu
      Image

      Zarządzanie projektem A3

      MODUŁ 3
      TEMATY
      REZULTATY

      Ocena Potencjału 1

      - MIERZENIE PROCESÓW
      • Metody mapowania procesów
      • Metody pomiaru procesu
      • Narzędzia analizy przepływu procesu
      • Mapujesz procesy w swojej organizacji
      • Identyfikujesz i wymiernie określasz poziom marnotrawstwa w procesach
      • Mierzysz i wizualizujesz elementy składowe czynności wykonywanych w procesie i wokół procesu
      • Analizujesz płynność realizacji etapów procesów
      Image

      Mapowanie strumienia wartości (VSM)

      MODUŁ 4
      TEMATY
      REZULTATY

      Narzędzia doskonalenia procesów

      • Narzędzia zapewnienia płynności w procesie
      • Narzędzia zapewnienia jakości w procesie
      • Metody organizacji logistyki wewnętrznej
      • Metoda optymalizacji przezbrojeń SMED
      • Metody zwiększania dostępności parku maszynowego
      • Umiesz optymalizować procesy na wielu płaszczyznach, takich jak logistyka wewnętrzna, zarządzanie zapasami, optymalizacja przezbrojeń
      • Znasz podstawy utrzymania sprawnego parku maszynowego
      • Organizujesz i standaryzujesz miejsca pracy
      • Organizujesz procesy zapewniające jakość w procesie
      Image

      Kanban, Proces Flow, SMED, 5S

      MODUŁ 5
      TEMATY
      REZULTATY

      Ocena Potencjału 2
      - ANALIZA DANYCH Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI SIX SIGMA

      • Statystyczna analiza zmienności procesu
      • Metody weryfikacji danych wyjściowych z procesu
      • Statystyczne metody monitorowania procesu i zarządzania odchyleniami
      • Zbierasz dane o procesie, analizujesz je i wyciągasz wnioski na podstawie analizy statystycznej
      • Umiesz precyzyjnie opisywać zmienność procesu
      • Weryfikujesz wiarygodność danych wyjściowych z procesu
      • Tworzysz systemy statystycznego monitorowania procesu i zarządzania odchyleniami
      Image

      Statystyczna analiza procesu

      MODUŁ 6
      TEMATY
      REZULTATY

      System Zarządzania Efektywnością

      • Budowa Systemu Zarządzania Efektywnością
      • Określenie wskaźników oraz celów dla poszczególnych poziomów organizacji
      • Określenie sposobu zbierania danych
      • Budowa narzędzia do zbierania danych „Master File”
      • Zarządzanie wizualne – prowadzenie odpraw operacyjnych
      • Ocena wyników
      • Monitorowanie i raportowanie
      • Określasz cele do podnoszenia efektywności procesów
      • Wyciągasz wnioski z pomiarów procesów i opracowujesz rekomendacje do usprawnień
      • Wykorzystujesz dobre praktyki wizualizacji wskaźników
      • Stosujesz dobre praktyki prowadzenia odpraw operacyjnych
      • Projektujesz tablice odpraw
      • Zwiększasz efektywność wykorzystania zasobów
      Image

      Warsztaty z budowania wskaźników i struktury spotkań

      MODUŁ 7
      TEMATY
      REZULTATY

      Analiza realizowanych działań usprawniających

      • Pewnie realizujesz projekt nad którym pracujesz
      • Otrzymujesz informację zwrotną od trenerów o postępie Twojego uczenia i obszarach do rozwoju
      • Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami oraz zbierasz doświadczenia na przykładzie innych projektów
      Image
      • Analiza realizowanego przez Uczestnika projektu
      • Konsultacje z trenerami

      Mentoring i konsultacje projektowe

      MODUŁ 8
      TEMATY
      REZULTATY

      Budowanie zespołu wdrożeniowego i
      Elementy skutecznej komunikacji

      • Elementy zarządzania zmianą w organizacji
      • Cele zespołu
      • Budowanie zespołu - role
      • Plan komunikacji w działaniach wdrożeniowych
      • Wybrane metody udzielania informacji zwrotnej
      • Rozumiesz i umiesz komunikować cele zespołowe
      • Wiesz, jakie role mogą i powinny być w Twoim zespole
      • Korzystasz z zasad skutecznej komunikacji
      • Udzielasz informacji zwrotnej
      • Komunikujesz zmiany w organizacji
      • Potrafisz stworzyć podstawowy plan komunikacji

      Komunikowanie zmiany, role w zespole, udzielanie informacji zwrotnej

      Image
      MODUŁ 9
      TEMATY
      REZULTATY

      Standaryzacja i wizualizacja

      • Przygotowanie i organizacja efektywnego miejsca pracy
      • Standaryzacja procesów
      • Budowanie zaangażowania w doskonalenie procesów kadry menedżerskiej
      • Umiesz organizować ustandaryzowane środowisko pracy
      • Zarządzasz standardami w organizacji
      • Angażujesz kadrę zarządzającą w doskonalenie procesu
      Image

      Praca standaryzowana

      MODUŁ 10
      TEMATY
      REZULTATY

      Problem Solving

      • Proces rozwiązywania problemów
      • Definiowanie i wizualizacja problemów
      • Narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów
      • Potrafisz zdefiniować i zwizualizować problemy
      • Znasz metody zgłaszania problemów
      • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć proces rozwiązywania problemów w Twojej organizacji
      • Korzystasz z najskuteczniejszych narzędzi rozwiązywania problemów
      • Angażujesz pracowników w proces doskonalenia procesów
      Image

      Ćwiczenia z narzędzi rozwiązywania problemów - analiza przypadków

      MODUŁ 11
      TEMATY
      REZULTATY

      Projektowanie i wdrażanie działań usprawniających

      • Metody generowania i optymalizacji potencjalnych rozwiązań
      • Zarządzanie zmianą
      • Skuteczne wdrażanie działań usprawniających
      • Definiujesz elementy wdrożenia zmian
      • Potrafisz prowadzić warsztaty rozwijania pomysłów
      • Zarządzasz harmonogramem wdrożenia
      Image

      Warsztaty burzy mózgów

      MODUŁ 12
      TEMATY
      REZULTATY

      Kierunki Rozwoju
      REKOMENDACJE DO USPRAWNIEŃ
      konsultacje indywidualne

      • Zarządzanie hipotezami
      • Matryca PVA
      • Budowanie kierunków rozwoju
      • Opracowywanie raportów
      • Umiesz formułować kierunki rozwoju na podstawie przeprowadzonych analiz
      • Wyznaczasz priorytety tematów do wdrożenia
      • Sprawnie tworzysz raporty podsumowujące
      • Umiesz zarządzać zadaniami podczas wdrożenia
      Image

      Warsztaty tworzenia kierunków rozwoju

      MODUŁ 13
      TEMATY
      REZULTATY

      Prezentacja projektów podsumowanie Programu

      • Prezentacja i obrona projektów
      • Podsumowanie Programu
      • Refleksja - czego się nauczyliśmy
      • Ceremonia wręczenia certyfikatów
      • Poznajesz projekty zrealizowane w innych firmach
      • Posiadasz praktyczną wiedzę, jak kontynuować doskonalenie procesów w organizacji
      • Po obronie projektu zostajesz uhonorowany certyfikatem potwierdzającym zdobyte kompetencje na poziomie Black Belt
      Image

      Obrona projektów i
      ceremonia zakończenia Programu Black Belt

      WARUNKI CERTYFIKACJI

      Celem programu jest przeprowadzenie i przedstawienie w raporcie ciągu logicznego analizy procesu wraz ze sformułowanymi kierunkami rozwoju i rekomendacjami do wdrożenia. Następnie wdrożenie usprawnień o wartości co najmniej 75 tys. złotych.


      Zadania domowe związane są z kolejnymi etapami realizacji projektu.

      ImageImage

      Zobacz, co o Programie BLACK BELT mówią uczestnicy

      Michał Łątka

      Kierownik Oddziału

      Program uczy zmiany oceny procesu w kontekście wartość dodana/ marnotrawstwo. Eliminacja z pozoru drobnych problemów może wydajnie podnieść efektywność procesów

      Edyta Ostrowska

      Kierownik Działu Dozowni

      Dzięki poznanym narzędziom Lean podczas wszystkich warsztatów Black Belt można powiedzieć, że otworzyły mi się oczy. Zaczęłam dostrzegać straty i marnotrawstwa w procesie. Zaczęłam skupiać się na tym, co naprawdę przynosi wartość dodaną. Dzięki przeprowadzonym warsztatom nauczyłam się, jak dostrzegać wąskie gardła, jak je eliminować - co jest niezwykle ważne przy planowaniu zasobów oraz nowych inwestycji. Tak naprawdę nasze wspólne zaangażowanie: kierowników, mistrzów i operatorów pozwoli nam efektywnie rozwiązywać wszystkie problemy i przeciwności, z którymi zmagamy się na co dzień.

      Michał Szklanko
      Kierownik Odziału

      W czasie warsztatów nabyłem wiele nowych umiejętności. Nauczyłem się mapować i standaryzować procesy oraz obserwować marnotrawstwa, które występują podczas pracy. Bardzo dużo doświadczenia zebrałem podczas wizyt na innych oddziałach produkcyjnych. Chciałbym, żeby te nabyte przeze mnie umiejętności mogli też nabywać pozostali pracownicy, moi mistrzowie i liderzy. Chciałbym, żeby program Black Belt funkcjonował w całej firmie.

      Co najbardziej przyda się w mojej pracy?

      1. narzędzia Lean Management,
      2. umiejętność przełożenia procesu na liczby,

      3. wiedza zdobyta podczas warsztatów,

      4. umiejętność prowadzenia prezentacji dla kadry zarządzającej,
      5. realizowanie długoterminowych projektów oraz realizowanie strategii i celów,

      6. skupienie na celach i liczbach,

      7. zarządzanie projektem.



      Uczestnicy zamkniętej edycji BLACK BELT

      DOŁĄCZ DO PROGRAMU

      DOŁĄCZ DO GRONA CERTYFIKOWANYCH BLACK BELTÓW

      • 14 dni / 112 godzin wykładów i warsztatów
      • Czas trwania: 9 miesięcy
      • Kompleksowy program rozwoju kompetencji doskonalenia procesów
      • Zajęcia stacjonarne w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
      • Przeprowadzenie własnego projektu pod okiem doświadczonych trenerów
      • Indywidualne konsultacje z trenerami w trakcie trwania programu
      • Feedback podczas każdej sesji
      • Wymiana doświadczeń między uczestnikami
      • Platforma szkoleniowa on-line ze wszystkimi materiałami oraz inspiracjami
      • Prestiżowy certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności
      • Kameralna grupa: maksymalnie 16 osób

      BLACK BELT

      Image

      10 900

      zł netto za osobę

      BLACK BELT TO NAJWYŻSZY POZIOM ROZWOJU KOMPETENCJI LEAN MANAGEMENT.


      Prestiżowy Certyfikat BLACK BELT to dowód Twojej eksperckiej wiedzy i umiejętności zarządzania projektami transformacyjnymi. Wyróżnia Cię na rynku pracy jako lidera zmian, otwierając przed Tobą możliwości pełnienia kluczowych ról w organizacjach. To tytuł, który potwierdza Twoją zdolność do wprowadzania trwałych usprawnień, skutecznego zarządzania zespołem i wpływania na strategiczne wyniki.

      Zaplanuj rozwój zawodowy z BLACK BELT!

      ZAPISUJĘ SIĘ DO PROGRAMU

      Polityka Prywatności

      Dołączam do Programu BLACK BELT

      1. Wypełnij formularz.

      2. W ciągu jednego dnia roboczego otrzymasz potwierdzenie rejestracji.

      3. Opłacenie faktury jest warunkiem potwierdzenia Twojego udziału w Programie.

      4. Po opłaceniu faktury otrzymasz szczegółowe informacje o rozpoczęciu i przebiegu programu.

      Udział w Programie może opłacić Twój pracodawca
      Wiele osób korzysta z budżetu szkoleniowego w swojej firmie. Jeśli potrzebujesz faktury pro forma dla pracodawcy wystarczy, że wypełnisz formularz i prześlemy ją na podany adres e-mail.

      Dla grup liczących co najmniej 3 osoby oferujemy zniżki.

      Jeśli chcesz sprawdzić, czy Program BLACK BELT jest dla Ciebie umów BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ. Kontakt do Opiekunów Klienta znajdziesz poniżej. ⬇️

      Tel. +48 690 410 904
      E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl

      Tomasz Chmielecki

      Jeśli masz pytania związane z uczestnictwem w Programie BLACK BELT lub chcesz przeprowadzić Program w swojej organizacji skontaktuj się z nami!

      Kamil Matlak

      Image

      Tel. +48 690 410 905

      E-mail: k.matlak@dpcpolska.pl

      Icon Icon Icon

      DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

      www.dpcpolska.pl