Kolejna edycja GREEN BELT zaczyna się 17 października 2025 r. Już dziś zarezerwuj swoje miejsce!
Start:
modułów
tematycznych
17.10
2025 r.
Czas trwania
8 mies.
7
Stacjonarnie
Warszawa
oraz na terenie firmy partnerskiej
8 MIESIĘCY WSPÓLNEJ NAUKI
ZAJĘCIA NA TERENIE FIRMY PARTNERSKIEJ
PROJEKT, KTÓRY USPRAWNI TWOJĄ ORGANIZACJĘ
Zdobywasz praktyczną wiedzę pod okiem trenerów - praktyków, którzy na co dzień realizują projekty i wykładają na najlepszych polskich uczelniach.
Uczysz się w kameralnej grupie, w której wspólnie rozwiązujecie zadania, dzielicie się doświadczeniami oraz poznajecie projekty z innych organizacji.
Będziesz uczestniczyć w warsztatach w środowisku produkcyjnym firmy partnerskiej. To unikalna okazja, aby obserwować i analizować procesy oraz poznać realne wyzwania, z jakimi mierzą się inne organizacje.
W ramach Programu przeprowadzisz projekt usprawniający w swojej organizacji: zrobisz analizę procesów, ocenisz ich potencjał oraz wskażesz kierunki do rozwoju.
Zadania domowe pomogą Ci w uporządkowany i systematyczny sposób przygotować cały projekt, a nasi doświadczeni trenerzy będą wspierać Cię na każdym etapie.
Udział w programie Green Belt był dla mnie bardzo cennym doświadczeniem — zarówno z perspektywy osobistego rozwoju, jak i potrzeb całego działu produkcji. Już od pierwszych zajęć szkolenie pozwoliło mi spojrzeć na procesy w organizacji z zupełnie nowej perspektywy – systemowej, opartej na faktach i danych, a nie tylko na intuicji czy bieżących obserwacjach.
Hubert Karwat
Dyrektor Produkcji
zdobywasz wiedzę w zakresie doskonalenia procesów zgodnie z filozofią Lean Management,
przeprowadzasz analizę procesów i określasz potencjał do wzrostu efektywności,
używasz narzędzi statystycznych do analizy danych,
skutecznie korzystasz z narzędzi rozwiązywania problemów,
tworzysz kierunki rozwoju i planujesz wdrożenie swoich działań,
poznajesz case studies z innych firm i porównujesz efektywność swoich działań z innymi.
Osoby, które chcą rozpocząć praktyczną przygodę z Lean
Znasz podstawy Lean Management i chcesz rozwinąć praktyczne umiejętności? Ze wsparciem doświadczonych trenerów zrealizujesz projekt usprawniający w swojej organizacji.
1.
Menedżerowie, którzy chcą zwiększyć efektywność obszaru, którym zarządzają
Poznasz sprawdzone metody i narzędzia, które pomogą Ci usprawniać procesy i poprawiać mierzalne efekty pracy zespołu.
2.
3.
Liderzy, którzy chcą uzyskać umiejętności oceny potencjału procesów i wyznaczać kierunki rozwoju
Nauczysz się skutecznie wyznaczać obszary o największym potencjale do rozwoju i opracowywać rekomendacje do usprawnień.
Menedżerowie oraz osoby kierujące obszarami operacyjnymi
Jeśli zarządzasz zespołami i procesami ten Program dostarczy Ci praktycznych narzędzi do poprawy efektywności operacyjnej.
4.
5.
Pasjonaci Lean oraz osoby, które chcą ustrukturyzować i pogłębić wiedzę na temat zastosowania narzędzi Lean w praktyce
GREEN BELT zapewnia kompleksową wiedzę i kompetencje, które pozwolą Ci skutecznie prowadzić działania doskonalące w organizacji oraz rozwijać karierę zawodową.
Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001 oraz trener.
Jako trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu. Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu.
Certyfikowany Lean Master Black Belt oraz International Kaizen Coach. Od ponad 15 lat współpracuje z różnymi firmami z obszarów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Jako doświadczony konsultant pomaga klientom w projektowaniu oraz realizacji transformacji strategicznych swoich przedsiębiorstw.
Wykładowca akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego (MBA), Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz SGGW w Warszawie jako ekspert z tematów: Nowoczesne metodyki zarządzania, Szczupłe zarządzanie Projektami i Lean Management.
PROGRAM ROZPOCZYNA SIĘ 17 PAŹDZIERNIKA 2025.
Zajęcia odbywają się stacjonarnie w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
w terminach wskazanych w poniższym harmonogramie.
Jeśli masz pytania związane z Programem zadzwoń na numer: +48 690 410 904 lub napisz: t.chmielecki@dpcpolska.pl
Statystyczna analiza procesu
Celem programu jest przeprowadzenie Oceny Potencjału wybranego procesu w swojej firmie oraz przedstawienie w raporcie ciągu logicznego analizy procesu wraz ze sformułowanymi kierunkami rozwoju i rekomendacjami do wdrożenia.
Zadania domowe związane są z kolejnymi etapami realizacji projektu.
Tomasz Sendra
Kierownik Operacyjny
Udział w programie Green Belt był dla mnie bardzo cennym doświadczeniem — zarówno z perspektywy osobistego rozwoju, jak i potrzeb całego działu produkcji.
Już od pierwszych zajęć szkolenie pozwoliło mi spojrzeć na procesy w organizacji z zupełnie nowej perspektywy – systemowej, opartej na faktach i danych, a nie tylko na intuicji czy bieżących obserwacjach.
Program został świetnie zaprojektowany: teoria zawsze szła w parze z praktyką, a każde spotkanie dawało konkretne narzędzia, które można było od razu testować i wdrażać. Dzięki temu już w trakcie trwania kursu udało mi się zainicjować i przeprowadzić projekt doskonalący na naszym obszarze – z realnym wpływem na efektywność i eliminację marnotrawstw.
Szczególnie doceniam podejście trenerów, którzy nie tylko przekazywali wiedzę, ale też wnikliwie analizowali nasze problemy i wspierali w pracy nad konkretnymi rozwiązaniami. Ich doświadczenie branżowe oraz umiejętność dopasowania narzędzi do rzeczywistych sytuacji produkcyjnych były ogromną wartością dodaną.
Zdecydowanie polecam to szkolenie każdemu, kto realnie chce podnosić poziom zarządzania produkcją – nie tylko poprzez narzędzia Lean, ale także przez budowanie kultury ciągłego doskonalenia i zaangażowania zespołów.
Udział w kursie Green Belt był dla mnie przełomowy. Pracuję w firmie, która zajmuje się wynajmem i kompleksową obsługą systemowych deskowań dla dużych inwestycji budowlanych, gdzie liczy się dokładność, czas i bezpieczeństwo.
Dzięki temu programowi zyskałem konkretne narzędzia, które pozwalają lepiej planować pracę ekip, ograniczać błędy, a przede wszystkim — eliminować zbędne straty w codziennej logistyce i przygotowaniu zleceń.
To, co najbardziej wyróżnia ten kurs, to praktyczne podejście: każde narzędzie i koncepcja były omawiane na przykładach, które łatwo można było przenieść na naszą branżę. Już podczas trwania programu udało mi się zidentyfikować kilka "wąskich gardeł" w naszym procesie przygotowania oraz transportu deskowań – i zaproponować konkretne usprawnienia.
Bardzo cenne było także podejście trenerów: mają duże doświadczenie i potrafią zadawać trudne pytania, które naprawdę zmuszają do przemyślenia, dlaczego coś robimy tak, jak robimy – i czy na pewno tak musi być. Ich wiedza i zaangażowanie sprawiły, że szkolenie było intensywne, ale bardzo wartościowe. Dziś lepiej rozumiem, jak analizować procesy, gdzie szukać strat i jak angażować zespół w zmiany.
Kurs Green Belt polecam każdemu, kto działa w operacyjnej rzeczywistości – zwłaszcza tam, gdzie liczy się precyzja, terminowość i dobra organizacja pracy.
Hubert Karwat
Dyrektor Produkcji
Jacek Rząsa
Kierownik Produkcji
Pracuję jako kierownik produkcji w firmie średniej wielkości, gdzie na co dzień mierzymy się z wielozadaniowością, ograniczonymi zasobami i koniecznością ciągłego usprawniania procesów.
Kurs pomógł mi spojrzeć na wiele codziennych wyzwań w sposób bardziej uporządkowany i oparty na danych. Bardzo doceniam to, że program był nastawiony na praktykę – każde spotkanie wnosiło konkretne narzędzia, które mogłem od razu testować w naszej produkcji.
Dobrze przygotowane materiały i logiczna struktura zadań domowych pozwoliły mi przeprowadzić projekt usprawniający w jednym z kluczowych obszarów. Efekty były widoczne od razu – krótszy czas przezbrojeń, lepsza organizacja stanowisk pracy i większe zaangażowanie zespołu.
Szczególną wartością była możliwość konsultowania własnych problemów z trenerami, którzy mają duże doświadczenie i potrafili pokazać różne sposoby podejścia do trudnych tematów. Nie była to „sucha teoria”, ale rzeczywiste podejście do realnych wyzwań w produkcji.
Z pełnym przekonaniem polecam ten kurs każdemu kierownikowi, który chce lepiej zrozumieć procesy, wdrażać usprawnienia i budować bardziej świadomy, zaangażowany zespół. Wiedza i umiejętności zdobyte na tym szkoleniu już dziś procentują w mojej codziennej pracy.
5 700
zł netto za osobę
GREEN BELT to krok milowy w rozwoju kompetencji Lean Management.
Prestiżowy Certyfikat GREEN BELT potwierdza Twoje praktyczne umiejętności, wyróżniając Cię na rynku pracy. Otwiera drzwi do awansu i dalszego rozwoju kariery dzięki unikalnym kompetencjom w zakresie optymalizacji procesów oraz zarządzania efektywnością organizacji.
ZAPISUJĘ SIĘ DO PROGRAMU
1. Wypełnij formularz.
2. W ciągu jednego dnia roboczego otrzymasz potwierdzenie rejestracji.
3. Opłacenie faktury jest warunkiem potwierdzenia Twojego udziału w Programie.
4. Po opłaceniu faktury otrzymasz szczegółowe informacje o rozpoczęciu i przebiegu programu.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy Program GREEN BELT jest dla Ciebie umów BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ. Kontakt do naszych przedstawicieli znajdziesz poniżej. ⬇️
Udział w Programie może opłacić Twój pracodawca
Wiele osób korzysta z budżetu szkoleniowego w swojej firmie. Jeśli potrzebujesz faktury pro forma dla pracodawcy wystarczy, że wypełnisz formularz i prześlemy ją na podany adres e-mail.
Dla grup liczących co najmniej 3 osoby oferujemy zniżki.
Już dziś zapisz się na edycję, która rozpoczyna się w październiku 2025!
Tel. +48 690 410 904
E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl
Jeśli masz pytania związane z uczestnictwem w Programie GREEN BELT, chcesz umówić bezpłatną konsultację lub przeprowadzić Program w swojej organizacji skontaktuj się z nami!
