POBIERZ BROSZURĘ

Kolejna edycja GREEN BELT zaczyna się 11 kwietnia 2025 r. Już dziś zarezerwuj swoje miejsce!

Dni
Godzin
Minut
Sekund

GREEN BELT

Zdobądź doświadczenie w zakresie doskonalenia procesów oraz praktycznego wykorzystania Lean Management. Przeprowadź Ocenę Potencjału na wybranym procesie w swojej organizacji, określ potencjał do zwiększenia efektywności i opracuj kierunki rozwoju.
Uzyskaj prestiżowy certyfikat!

POBIERZ BROSZURĘ

CERTYFIKOWANY PROGRAM LEAN

Image
SPRAWDŹ PROGRAM
WEŹ UDZIAŁ

Start:


modułów

tematycznych

11.04

2025 r.

IconIcon

Czas trwania


6 mies.

Icon

7

Icon

Stacjonarnie


Warszawa

oraz na terenie firmy partnerskiej

Co zyskasz uczestnicząc w Programie GREEN BELT

MISTRZOSTWO W DOSKONALENIU PROCESÓW

5 MIESIĘCY WSPÓLNEJ NAUKI

ZAJĘCIA NA TERENIE FIRMY PARTNERSKIEJ

PROJEKT, KTÓRY USPRAWNI TWOJĄ ORGANIZACJĘ

Zdobywasz praktyczną wiedzę pod okiem trenerów - praktyków, którzy na co dzień realizują projekty i wykładają na najlepszych polskich uczelniach.


Uczysz się w kameralnej grupie, w której wspólnie rozwiązujecie zadania, dzielicie się doświadczeniami oraz poznajecie projekty z innych organizacji.

Będziesz uczestniczyć w warsztatach w środowisku produkcyjnym firmy partnerskiej. To unikalna okazja, aby obserwować i analizować procesy oraz poznać realne wyzwania, z jakimi mierzą się inne organizacje.

W ramach Programu przeprowadzisz projekt usprawniający w swojej organizacji: zrobisz analizę procesów, ocenisz ich potencjał oraz wskażesz kierunki do rozwoju.

Zadania domowe
pomogą Ci w uporządkowany i systematyczny sposób przygotować cały projekt, a nasi doświadczeni trenerzy będą wspierać Cię na każdym etapie.

ImageImageImageImageImageImage

Już w trakcie Programu GREEN BELT

    zdobywasz wiedzę w zakresie doskonalenia procesów zgodnie z filozofią Lean Management,

    przeprowadzasz analizę procesów i określasz potencjał do wzrostu efektywności,

    używasz narzędzi statystycznych do analizy danych,

    skutecznie korzystasz z narzędzi rozwiązywania problemów,

    tworzysz kierunki rozwoju i planujesz wdrożenie swoich działań,

    poznajesz case studies z innych firm i porównujesz efektywność swoich działań z innymi.

    ImageImageImageImageImageImage

    Dla kogo Program GREEN BELT

      Osoby, które chcą rozpocząć praktyczną przygodę z Lean

      Znasz podstawy Lean Management i chcesz rozwinąć praktyczne umiejętności? Ze wsparciem doświadczonych trenerów zrealizujesz projekt usprawniający w swojej organizacji.

      1.

      Menedżerowie, którzy chcą zwiększyć efektywność obszaru, którym zarządzają

      Poznasz sprawdzone metody i narzędzia, które pomogą Ci usprawniać procesy i poprawiać mierzalne efekty pracy zespołu.

      2.

      3.

      Liderzy, którzy chcą uzyskać umiejętności oceny potencjału procesów i wyznaczać kierunki rozwoju

      Nauczysz się skutecznie wyznaczać obszary o największym potencjale do rozwoju i opracowywać rekomendacje do usprawnień.

      Menedżerowie oraz osoby kierujące obszarami operacyjnymi

      Jeśli zarządzasz zespołami i procesami ten Program dostarczy Ci praktycznych narzędzi do poprawy efektywności operacyjnej.

      4.

      5.

      Pasjonaci Lean oraz osoby, które chcą ustrukturyzować i pogłębić wiedzę na temat zastosowania narzędzi Lean w praktyce

      GREEN BELT zapewnia kompleksową wiedzę i kompetencje, które pozwolą Ci skutecznie prowadzić działania doskonalące w organizacji oraz rozwijać karierę zawodową.

      Image

      Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001 oraz trener.


      Jako trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu. Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu.

      Certyfikowany Lean Master Black Belt oraz International Kaizen Coach. Od ponad 15 lat współpracuje z różnymi firmami z obszarów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Jako doświadczony konsultant pomaga klientom w projektowaniu oraz realizacji transformacji strategicznych swoich przedsiębiorstw.


      Wykładowca akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego (MBA), Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz SGGW w Warszawie jako ekspert z tematów: Nowoczesne metodyki zarządzania, Szczupłe zarządzanie Projektami i Lean Management.

      Kamil Walerzak

      Miłosz Wonorski

      Image
      Image
      ImageImage

      TRENERZY z praktycznym doświadczeniem
      w doskonaleniu procesów

      PROGRAM GREEN BELT

      PROGRAM ROZPOCZYNA SIĘ 11 KWIETNIA 2025.

      Zajęcia odbywają się stacjonarnie w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
      w terminach wskazanych w poniższym harmonogramie.


      Jeśli masz pytania związane z Programem zadzwoń na numer: +48 690 410 905 lub napisz: k.matlak@dpcpolska.pl

      MODUŁ 1 - 11 KWIETNIA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      strategia lean + lean game

      • Lean vs. Strategia Lean
      • Rola lidera w doskonaleniu procesów
      • Standaryzacja i doskonalenie procesów
      • Wartość dodana a marnotrawstwo
      • Podstawowe narzędzia identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
      • Mierzenie efektywności procesów
      • Budowa kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
      • Wiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami
      • Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji
      • Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować
      • Potrafisz identyfikować straty w procesach
      • Potrafisz stosować odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów
      • Potrafisz mapować, balansować i mierzyć procesy, którymi zarządzasz
      • Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia
      Image

      Gra symulacyjna

      MODUŁ 2 - 18 KWIETNIA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      Ocena Potencjału 1
      - MIERZENIE PROCESÓW

      • Metody mapowania procesów
      • Metody pomiaru procesu
      • Narzędzia analizy przepływu procesu
      • Mapujesz procesy w swojej organizacji
      • Identyfikujesz i wymiernie określasz poziom marnotrawstwa w procesach
      • Mierzysz i wizualizujesz elementy składowe czynności wykonywanych w procesie i wokół procesu
      • Analizujesz płynność realizacji etapów procesów
      Image

      Mapowanie strumienia wartości (VSM)

      MODUŁ 3 - 8 - 9 MAJA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      Ocena Potencjału 2

      - ANALIZA DANYCH Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI SIX SIGMA
      • Statystyczna analiza zmienności procesu
      • Metody weryfikacji danych wyjściowych z procesu
      • Statystyczne metody monitorowania procesu i zarządzania odchyleniami
      • Zbierasz dane o procesie, analizujesz je i wyciągasz wnioski na podstawie analizy statystycznej
      • Umiesz precyzyjnie opisywać zmienność procesu
      • Weryfikujesz wiarygodność danych wyjściowych z procesu
      Image

      Statystyczna analiza procesu

      MODUŁ 4 - 30 MAJA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      Problem solving

      • Proces rozwiązywania problemów
      • Definiowanie i wizualizacja problemów
      • Narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów
      • Potrafisz zdefiniować i zwizualizować problemy
      • Znasz metody zgłaszania problemów
      • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć proces rozwiązywania problemów w Twojej organizacji
      • Korzystasz z najskuteczniejszych narzędzi rozwiązywania problemów
      • Angażujesz pracowników w proces rozwiązywania problemów
      Image

      Ćwiczenia z narzędzi rozwiązywania problemów - analiza przypadków

      MODUŁ 5 - 1 SIERPNIA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      analiza realizowanych działań usprawniających

      • Analiza realizowanego przez Uczestnika projektu
      • Konsultacje z trenerami
      • Pewnie realizujesz projekt nad którym pracujesz
      • Otrzymujesz informację zwrotną od trenerów o postępie Twojego uczenia i obszarach do rozwoju
      • Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami oraz zbierasz doświadczenia na przykładzie innych projektów
      Image

      Mentoring i konsultacje projektowe

      MODUŁ 6 - 22 SIERPNIA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      kierunki rozwoju REKOMENDACJE DO USPRAWNIEŃ

      • Zarządzanie hipotezami
      • Matryca PVA
      • Budowanie kierunków rozwoju
      • Opracowywanie raportów
      • Umiesz formułować kierunki rozwoju na podstawie przeprowadzonych analiz
      • Wyznaczasz priorytety tematów do wdrożenia
      • Sprawnie tworzysz raporty podsumowujące
      • Umiesz zarządzać zadaniami podczas wdrożenia
      Image

      Warsztaty tworzenia kierunków rozwoju

      MODUŁ 7 - 12 WRZEŚNIA 2025
      TEMATY
      REZULTATY

      Prezentacja projektów podsumowanie Programu

      • Prezentacja i obrona projektów
      • Podsumowanie Programu
      • Refleksja - czego się nauczyliśmy
      • Ceremonia wręczenia certyfikatów
      • Poznajesz projekty zrealizowane w innych firmach
      • Posiadasz praktyczną wiedzę, jak kontynuować doskonalenie procesów w organizacji
      • Po obronie projektu zostajesz uhonorowany certyfikatem potwierdzającym zdobyte kompetencje na poziomie Green Belt
      Image

      Obrona projektów i
      ceremonia zakończenia Programu Green Belt

      WARUNKI CERTYFIKACJI

      Celem programu jest przeprowadzenie Oceny Potencjału wybranego procesu w swojej firmie oraz przedstawienie w raporcie ciągu logicznego analizy procesu wraz ze sformułowanymi kierunkami rozwoju i rekomendacjami do wdrożenia.

      Zadania domowe związane są z kolejnymi etapami realizacji projektu.

      ImageImage

      REKOMENDACJE

      Aleksandra Chawa

      Process Specialist

      Po ukończeniu kursu Green Belt zyskałem głębszą wiedzę na temat metodyki Lean, umiejętności identyfikacji obszarów do poprawy w procesach oraz narzędzi do ich optymalizacji. Dzięki temu kursowi zdobyłem umiejętność efektywnego redukowania marnotrawstwa, poprawy efektywności operacyjnej oraz zwiększenia satysfakcji klienta. Dodatkowo, uzyskałem certyfikat potwierdzający moje kompetencje w obszarze Lean, co może przyczynić się do rozwoju kariery zawodowej w dziedzinie zarządzania operacjami lub ulepszania procesów w organizacji. W rezultacie, kurs Green Belt przyniósł mi konkretne umiejętności i narzędzia, które mogę skutecznie wykorzystać do osiągania celów biznesowych poprzez usprawnianie działań i generowanie oszczędności.

      Udział w programie Green Belt dał mi możliwość nauczenia się, jak patrzeć szerzej na procesy. Dzięki poznaniu konkretnych narzędzi i metodologii łatwiej jest mi rozumieć potrzeby zarówno klienta jak i wszystkich osób zaangażowanych w dany projekt. Ogromna dawka praktycznych case study pozwoliła poznać wiele ciekawych i przede wszystkim skutecznych metod mądrego zarządzania procesami.

      Tomasz Rensz
      Wiceprezes Zarządu

      DOŁĄCZ DO PROGRAMU

      DOŁĄCZ DO GRONA CERTYFIKOWANYCH GREEN BELTÓW

      • 8 dni / 64 godz. wykładów i warsztatów
      • Czas trwania: 6 miesięcy
      • Kompleksowy program rozwoju kompetencji doskonalenia procesów
      • Zajęcia stacjonarne w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
      • Przeprowadzenie własnego projektu pod okiem doświadczonych trenerów
      • Indywidualne konsultacje z trenerami w trakcie trwania programu
      • Feedback podczas każdej sesji
      • Wymiana doświadczeń między uczestnikami
      • Platforma szkoleniowa on-line ze wszystkimi materiałami oraz inspiracjami
      • Prestiżowy certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności
      • Kameralna grupa: maksymalnie 16 osób
      Image

      GREEN BELT

      5 700

      zł netto za osobę

      Zaplanuj rozwój zawodowy z GREEN BELT!

      GREEN BELT to krok milowy w rozwoju kompetencji Lean Management.


      Prestiżowy Certyfikat GREEN BELT potwierdza Twoje praktyczne umiejętności, wyróżniając Cię na rynku pracy. Otwiera drzwi do awansu i dalszego rozwoju kariery dzięki unikalnym kompetencjom w zakresie optymalizacji procesów oraz zarządzania efektywnością organizacji.

      ZAPISUJĘ SIĘ DO PROGRAMU

      Polityka Prywatności

      Dołącz do Programu GREEN BELT

      1. Wypełnij formularz.

      2. W ciągu jednego dnia roboczego otrzymasz potwierdzenie rejestracji.

      3. Opłacenie faktury jest warunkiem potwierdzenia Twojego udziału w Programie.
      4. Po opłaceniu faktury otrzymasz szczegółowe informacje o rozpoczęciu i przebiegu programu.

      Jeśli chcesz sprawdzić, czy Program GREEN BELT jest dla Ciebie umów BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ. Kontakt do naszych przedstawicieli znajdziesz poniżej. ⬇️

      Udział w Programie może opłacić Twój pracodawca
      Wiele osób korzysta z budżetu szkoleniowego w swojej firmie. Jeśli potrzebujesz faktury pro forma dla pracodawcy wystarczy, że wypełnisz formularz i prześlemy ją na podany adres e-mail.

      Dla grup liczących co najmniej 3 osoby oferujemy zniżki.

      Już dziś zapisz się na edycję, która rozpoczyna się w kwietniu 2025!

      Tel. +48 690 410 904
      E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl

      Tomasz Chmielecki

      Jeśli masz pytania związane z uczestnictwem w Programie GREEN BELT, chcesz umówić bezpłatną konsultację lub przeprowadzić Program w swojej organizacji skontaktuj się z nami!

      Kamil Matlak

      Image

      Tel. +48 690 410 905

      E-mail: k.matlak@dpcpolska.pl

      Icon Icon Icon

      DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

      www.dpcpolska.pl