BLACK BELT

Zdobądź doświadczenie w zakresie doskonalenia procesów oraz przeprowadzania transformacji Lean. Dokonaj kompleksowej analizy wybranego procesu w swojej organizacji, zaprojektuj oraz wprowadź zmiany, które znacząco zwiększą jego efektywność. OSIĄGNIJ MISTRZOSTWO W DOSKONALENIU PROCESÓW i uzyskaj prestiżowy certyfikat!

CERTYFIKOWANY PROGRAM LEAN

Black Belt - Certyfikowany Program LeanBlack Belt - Certyfikowany Program Lean

Start:


modułów

tematycznych

5 października

Czas trwania


9 mies.

13

Stacjonarnie


Warszawa

oraz na terenie firmy partnerskiej

2026 r.

BLACK BELT - najwyższy poziom kompetencji Lean Management

Prestiżowy Certyfikat BLACK BELT to dowód Twojej eksperckiej wiedzy i umiejętności zarządzania projektami transformacyjnymi.


Wyróżnia Cię na rynku pracy jako lidera zmian, otwierając możliwości pełnienia kluczowych ról w organizacjach. Umożliwia objęcie stanowisk związanych z optymalizacją procesów, zarządzaniem transformacjami i wspieraniem organizacji w budowaniu Doskonałości Operacyjnej.


To tytuł, który potwierdza Twoją zdolność do wprowadzania trwałych zmian, skutecznego zarządzania zespołem i wpływania na strategiczne wyniki.

Image

Co zyskasz uczestnicząc w Programie BLACK BELT

ImageImage

9 MIESIĘCY WSPÓLNEJ NAUKI

Zdobywasz praktyczną wiedzę pod okiem trenerów, którzy na co dzień realizują projekty i wykładają na najlepszych polskich uczelniach. Uczysz się w kameralnej grupie, w której wspólnie rozwiązujecie zadania, dzielicie się doświadczeniami oraz poznajecie projekty z innych organizacji.

ImageImage

ZAJĘCIA NA TERENIE FIRMY PARTNERSKIEJ

Uczestniczysz w warsztatach w środowisku produkcyjnym firmy partnerskiej. To unikalna okazja, aby obserwować i analizować procesy oraz poznać realne wyzwania, z jakimi mierzą się inne organizacje.

ImageImage

KOMPLEKSOWA TRANSFORMACJA LEAN

Ze wsparciem doświadczonych trenerów przeprowadzisz kompleksową transformację Lean: przeanalizujesz dane z wykorzystaniem elementów Six Sigma, znacząco zwiększysz efektywność procesów, zaangażujesz pracowników w proces zmian oraz będziesz budować kulturę ciągłego doskonalenia.

Trafnie identyfikujesz potencjał do usprawnień

Program BLACK BELT uczy jak oceniać organizację na poziomie strategicznym, uwzględniając perspektywę procesową i biznesową.

Nauczysz się nie tylko określać potencjał do rozwoju i poprawiać efektywność poszczególnych procesów, ale także patrzeć całościowo na organizację, identyfikując kluczowe obszary wpływające na długoterminowe wyniki. Poznasz zaawansowane techniki analizy procesów i danych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma, które pozwolą Ci przełożyć procesy na liczby, przygotowywać kompleksowe rekomendacje oraz podejmować trafne decyzje strategiczne.

OSIĄGNIJ MISTRZOSTWO W DOSKONALENIU PROCESÓW!

Image

Przeprowadzasz transformację Lean w swojej organizacji

Prowadzenie projektów wdrożeniowych i transformacji Lean wymaga wszechstronnych kompetencji – od analizy procesów i zarządzania zasobami po efektywne wprowadzanie zmian.

Program BLACK BELT to nie tylko nauka korzystania z narzędzi Lean – to przede wszystkim kompleksowe przygotowanie do przeprowadzania transformacji, które przyniosą długofalowe korzyści. Nauczysz się projektować i wdrażać zmiany w sposób systematyczny, skutecznie angażując zespoły i realizując cele strategiczne. Nauczysz się także prezentować projekt i Business Case osobom decyzyjnym.

To program dla osób, które posiadają już wiedzę Lean i realizując kompleksowy projekt w swojej organizacji pragną osiągnąć mistrzowski poziom w doskonaleniu procesów!

Image

Skutecznie zarządzasz zespołem i procesami

Bycie liderem zmian w organizacji to wyzwanie, które wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale także zdolności do inspirowania ludzi, budowania zaufania i umiejętności zarządzania zespołami w trudnych momentach transformacji. Black Belt kładzie duży nacisk na praktyczne aspekty pracy z zespołami projektowymi, skuteczne angażowanie pracowników w procesy zmian i budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Program BLACK BELT to nie tylko szkolenie – to przepustka do roli lidera, który skutecznie przeprowadza organizację przez zmiany.

Image

OCENA POTENCJAŁU

DLACZEGO CERTYFIKOWANY PROGRAM LEAN W DPC POLSKA

Click to play video

Już w trakcie Programu BLACK BELT

    zdobywasz wiedzę w zakresie doskonalenia procesów zgodnie z filozofią Lean Management,

    przeprowadzasz analizę procesów i określasz potencjał do wzrostu efektywności,

    przeprowadzasz oraz zarządzasz usprawnianiem procesów w organizacji,

    budujesz system zarządzania wskaźnikami,

    skutecznie korzystasz z narzędzi rozwiązywania problemów,

    poznajesz najlepsze metody zarządzania projektami,

    uczysz się budowania i zarządzania zespołem,

    tworzysz kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji przy zaangażowaniu pracowników.

    Image Image Image Image Image Image
    Image Image

    Dla kogo Program BLACK BELT

      Specjaliści i eksperci ds. optymalizacji procesów

      Masz solidne podstawy Lean Management? BLACK BELT pomoże Ci zdobyć zaawansowane umiejętnoścI prowadzenia kompleksowych projektów optymalizacyjnych.


      1.

      Menedżerowie projektów i liderzy, którzy chcą prowadzić projekty transformacyjne

      Nauczysz się skutecznie zarządzać dużymi projektami i zespołami, przekładać cele organizacji na konkretne działania oraz wdrażać zmiany, które przynoszą wymierne i trwałe efekty.

      2.

      3.

      Średnia i wyższa kadra menedżerska

      Program nauczy Cię diagnozować organizację na poziomie procesowym i biznesowym, wyznaczać priorytety i wdrażać działania doskonalące wspierające cele strategiczne firmy.

      4.

      GREEN BELCI, którzy chcą zrobić kolejny krok w rozwoju umiejętności Lean

      BLACK BELT uczy najbardziej zaawansowanego wykorzystania narzędzi Lean oraz skutecznego przeprowadzenia projektu optymalizacyjnego wraz z wdrożeniem.

      Image

      5.

      Pasjonaci Lean oraz osoby, które chcą w praktyce wykorzystać najbardziej zaawansowane narzędzia Lean

      Program wyposaży Cię w wiedzę i kompetencje, aby prowadzić złożone transformacje Lean, budując kulturę ciągłego doskonalenia i osiągając długoterminowe sukcesy.

      Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001 oraz trener.


      Jako trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu. Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu.

      KAMIL WALERZAK

      Image

      TRENERZY z praktycznym doświadczeniem
      w doskonaleniu procesów

      Image

      PRZEMYSŁAW PASZCZA

      ImageImage

      .


      MARCIN PIENIUTA

      ImageImage

      Certyfikowany Coach „The Practitioner Coach Diploma” Noble Manhattan, Certyfikowany Trener Biznesu.


      Doświadczony menedżer i praktyk biznesu. Od prawie 20 lat współpracuje z firmami z różnych branż zarówno produkcyjnych, usługowych i finansowych. Jako doświad-czony partner w biznesie pomaga swoim klientom w rozwoju pracowników oraz w rozwiązywaniu trudnych sytuacji.Prowadzi szkolenia i coaching z zakresu zarządzania, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, komunikacji, różnic międzypokoleniowych, motywacji. Wykładowca akademicki na Akademii Górnośląskiej.

      Praktyk zarządzania produkcją i optymalizacji procesów. Koncentruje się na wspieraniu liderów w osiąganiu lepszych wyników operacyjnych i usprawnianiu organizacji. Dzięki połączeniu inżynierskiej wiedzy technicznej z humanistycznym podejściem do zarządzania, pomaga upraszczać złożone procesy produkcyjne oraz rozwijać umiejętności budowania efektywnych i zmotywowanych zespołów.


      Wykładowca i mówca branżowy. Regularnie prowadzi konferencje i debaty oraz publikuje artykuły w czasopismach dla liderów przemysłu.

      PROGRAM BLACK BELT

      PROGRAM ROZPOCZYNA SIĘ w 5 października 2026 r.

      Zajęcia odbywają się stacjonarnie w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
      w terminach: 5-6 października, 5-6 listopada, 10-11 grudnia 2026, 18-19 stycznia, 1 marca, 5-6 kwietnia, 10-11 maja, 16 czerwca 2027 r.

      Jeśli masz pytania związane z Programem zadzwoń na numer: +48 690 410 904 lub napisz: t.chmielecki@pcpolska.pl

      STRATEGIA ZARZĄDZANIA PROCESAMI – DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA

      • Lean vs. Strategia Lean
      • Rola lidera w doskonaleniu procesów
      • Standaryzacja i doskonalenie procesów
      • Wartość dodana a marnotrawstwo
      • Podstawowe narzędzia identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
      • Mierzenie efektywności procesów
      • Budowa kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
      • Wiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami
      • Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji
      • Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować
      • Identyfikujesz straty w procesach
      • Stosujesz odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów
      • Angażujesz pracowników w proces ciągłego doskonalenia
      • Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia
      Image

      Gra symulacyjna

      PROJECT MANAGEMENT

      • Tworzenie karty projektów
      • Wyznaczanie celów
      • Tworzenie harmonogramów projektów
      • Budowanie zespołów
      • Zarządzanie projektami przy użyciu formularza A3
      • Korzystasz z kompleksowego narzędzia pracy nad projektem
      • Trafnie opisujesz podejmowane inicjatywy
      • Potrafisz przedstawić projekt i Business Case osobom decyzyjnym
      • Zarządzasz komunikacją zespołu projektowego i właścicieli procesu
      Image

      Zarządzanie projektem A3

      Ocena Potencjału

      - NARZĘDZIA ANALIZY PROCESÓW
      • Metody mapowania procesów
      • Metody pomiaru procesu
      • Narzędzia analizy przepływu procesu
      • Mapujesz procesy w swojej organizacji
      • Identyfikujesz i wymiernie określasz poziom marnotrawstwa w procesach
      • Mierzysz i wizualizujesz elementy składowe czynności wykonywanych w procesie i wokół procesu
      • Analizujesz płynność realizacji etapów procesów
      Image

      Mapowanie strumienia wartości (VSM)

      ANALIZA DANYCH Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI SIX SIGMA

      • Statystyczna analiza zmienności procesu
      • Metody weryfikacji danych wyjściowych z procesu
      • Statystyczne metody monitorowania procesu i zarządzania odchyleniami
      • Zbierasz dane o procesie, analizujesz je i wyciągasz wnioski na podstawie analizy statystycznej
      • Umiesz precyzyjnie opisywać zmienność procesu
      • Weryfikujesz wiarygodność danych wyjściowych z procesu
      • Tworzysz systemy statystycznego monitorowania procesu i zarządzania odchyleniami
      Image

      Statystyczna analiza procesu

      Narzędzia doskonalenia procesów

      • Narzędzia zapewnienia płynności w procesie
      • Narzędzia zapewnienia jakości w procesie
      • Metody organizacji logistyki wewnętrznej
      • Metoda optymalizacji przezbrojeń SMED
      • Metody zwiększania dostępności parku maszynowego
      • Umiesz optymalizować procesy na wielu płaszczyznach, takich jak logistyka wewnętrzna, zarządzanie zapasami, optymalizacja przezbrojeń
      • Znasz podstawy utrzymania sprawnego parku maszynowego
      • Organizujesz i standaryzujesz miejsca pracy
      • Organizujesz procesy zapewniające jakość w procesie
      Image

      Kanban, Proces Flow, SMED, 5S

      Problem Solving

      • Proces rozwiązywania problemów
      • Definiowanie i wizualizacja problemów
      • Narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów
      • Potrafisz zdefiniować i zwizualizować problemy
      • Znasz metody zgłaszania problemów
      • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć proces rozwiązywania problemów w Twojej organizacji
      • Korzystasz z najskuteczniejszych narzędzi rozwiązywania problemów
      • Angażujesz pracowników w proces doskonalenia procesów
      Image

      Ćwiczenia z narzędzi rozwiązywania problemów - analiza przypadków

      OPRACOWANIE REKOMENDACJI DO USPRAWNIEŃ
      Kierunki Rozwoju
      HARMONOGRAM WDROŻENIA

      • Zarządzanie hipotezami
      • Matryca PVA
      • Budowanie kierunków rozwoju
      • Opracowywanie raportów
      • Umiesz formułować kierunki rozwoju na podstawie przeprowadzonych analiz
      • Wyznaczasz priorytety tematów do wdrożenia
      • Sprawnie tworzysz raporty podsumowujące
      • Umiesz zarządzać zadaniami podczas wdrożenia
      Image

      Warsztaty tworzenia kierunków rozwoju

      KONSULTACJE PROJEKTÓW
      OCENA POTENCJAŁU

      • Pewnie realizujesz projekt nad którym pracujesz
      • Otrzymujesz informację zwrotną od trenerów o postępie Twojego uczenia i obszarach do rozwoju
      • Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami oraz zbierasz doświadczenia na przykładzie innych projektów
      Image
      • Analiza realizowanego przez Uczestnika projektu
      • Konsultacje z trenerami

      Mentoring i konsultacje projektowe

      BUDOWANIE SystemU Zarządzania Efektywnością

      • Budowa Systemu Zarządzania Efektywnością
      • Określenie wskaźników oraz celów dla poszczególnych poziomów organizacji
      • Określenie sposobu zbierania danych
      • Budowa narzędzia do zbierania danych „Master File”
      • Zarządzanie wizualne – prowadzenie odpraw operacyjnych
      • Ocena wyników
      • Monitorowanie i raportowanie
      • Określasz cele do podnoszenia efektywności procesów
      • Wyciągasz wnioski z pomiarów procesów i opracowujesz rekomendacje do usprawnień
      • Wykorzystujesz dobre praktyki wizualizacji wskaźników
      • Stosujesz dobre praktyki prowadzenia odpraw operacyjnych
      • Projektujesz tablice odpraw
      • Zwiększasz efektywność wykorzystania zasobów
      Image

      Warsztaty z budowania wskaźników i struktury spotkań

      standaryzacja i wizualizacja
      SESJA Q&A DLA REALIZOWANYCH PROJEKTÓW

      • Przygotowanie i organizacja efektywnego miejsca pracy
      • Standaryzacja procesów
      • Budowanie zaangażowania w doskonalenie procesów kadry menedżerskiej
      • Umiesz organizować ustandaryzowane środowisko pracy
      • Zarządzasz standardami w organizacji
      • Angażujesz kadrę zarządzającą w doskonalenie procesu
      Image

      Praca standaryzowana

      SKUTECZNA KOMUNIKACJA

      • Rola komunikacji w zespole
      • Typy osobowości, a komunikacja
      • Bariery komunikacyjne
      • Plan komunikacji w działaniach wdrożeniowych
      • Wybrane metody udzielania informacji zwrotnej
      • Rozumiesz i umiesz komunikować cele zespołowe
      • Wiesz, jakie role mogą i powinny być w Twoim zespole
      • Korzystasz z zasad skutecznej komunikacji
      • Udzielasz informacji zwrotnej
      • Komunikujesz zmiany w organizacji
      • Potrafisz stworzyć podstawowy plan komunikacji

      Komunikowanie zmiany, role w zespole, udzielanie informacji zwrotnej

      Image

      Projektowanie i wdrażanie działań usprawniających

      • Podsumowanie działań wdrożeniowych
      • Analiza skuteczności wprowadzonych zmian
      • Opracowanie raportu podsumowującego dla projektu wdrożeniowego
      • Definiujesz elementy wdrożenia zmian
      • Potrafisz projektować fazę stabilizacji dla usprawnionych procesów
      • Potrafisz dokumentować wdrożone usprawnienia w organizacji.
      Image

      Warsztaty burzy mózgów

      Prezentacja projektów podsumowanie Programu

      • Prezentacja i obrona projektów
      • Podsumowanie Programu
      • Refleksja - czego się nauczyliśmy
      • Ceremonia wręczenia certyfikatów
      • Poznajesz projekty zrealizowane w innych firmach
      • Posiadasz praktyczną wiedzę, jak kontynuować doskonalenie procesów w organizacji
      • Po obronie projektu zostajesz uhonorowany certyfikatem potwierdzającym zdobyte kompetencje na poziomie Black Belt
      Image

      Obrona projektów i
      ceremonia zakończenia Programu Black Belt

      WARUNKI CERTYFIKACJI

      Celem programu jest przeprowadzenie i przedstawienie w raporcie ciągu logicznego analizy procesu wraz ze sformułowanymi kierunkami rozwoju i rekomendacjami do wdrożenia. Następnie wdrożenie usprawnień o wartości co najmniej 75 tys. złotych.


      Zadania domowe związane są z kolejnymi etapami realizacji projektu.

      ImageImage

      Zobacz, co o Programie BLACK BELT mówią uczestnicy

      MARCIN KUJAWIŃSKI

      Plant Dyrektor

      Decydując się na kolejny krok – certyfikację na poziomie Black Belt – chciałem przede wszystkim ugruntować swoją wiedzę teoretyczną oraz sprawdzić się w projekcie prowadzonym w pełni zgodnie z metodologią Lean.


      Kurs w DPC zapewnił mi wszystko, na czym mi zależało: uporządkowane moduły, opiekę merytoryczną przy pracach projektowych, świetną atmosferę zajęć, możliwość konsultacji oraz pełnych pasji trenerów. Wszystko to, w mojej ocenie, przełożyło się na najwyższy poziom szkolenia.


      W Black Belt’owym projekcie wykorzystywałem wszystkie lean’owe narzędzia służące do obserwacji procesu. Analiza wąskich gardeł i drobne zmiany jak zwykle wygenerowały spore oszczędności, a to z kolei zawsze cieszy mnie najbardziej.


      Szkolenie było „szyte na miarę” – polecam je każdemu, kto ma już za sobą pierwsze kroki w Lean i chce dalej budować kompetencje w tym obszarze.

      RÓŻA ZWIERZYŃSKA

      Learning and Development Manager

      Najbardziej wartościowym elementem programu była dla mnie część praktyczna, w szczególności wycieczka do zakładu produkcyjnego, podczas której pracowaliśmy na realnym procesie: analizowaliśmy dane, identyfikowaliśmy problemy, mierzyliśmy efektywność i formułowaliśmy konkretne rekomendacje usprawnień. To doświadczenie najlepiej pokazało, jak teoria Black Belta przekłada się na praktykę.


      Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny Kamila i Marcina. To trenerzy z dużą wiedzą ekspercką, a jednocześnie otwarci na informację zwrotną i realnie zainteresowani doskonaleniem sposobu prowadzenia zajęć. Z mojej perspektywy ich kompetencje trenerskie są na bardzo wysokim poziomie, podobnie jak umiejętność budowania procesu grupowego i pracy z uczestnikami.


      Program Black Belt poleciłabym osobom, które mają już podstawową lub zaawansowaną wiedzę z zakresu optymalizacji procesów i chcą sprawdzić, czy ich sposób myślenia oraz wdrażane rozwiązania są logiczne, spójne i czy da się je jeszcze ulepszyć.

      Udział w programie certyfikacji Black Belt był dla mnie bardzo wartościowym doświadczeniem. Trenerzy prezentowali najwyższy poziom – zajęcia były prowadzone merytorycznie, konkretnie i w oparciu o realne przykłady z praktyki, uwzględniające specyfikę firm uczestników. To nie była tylko teoria, ale przede wszystkim dużo ćwiczeń, warsztatów i pracy na rzeczywistych problemach.


      Warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na zagadnienia procesowe z różnych perspektyw i lepiej zrozumieć przyczyny problemów.


      Program realnie przyczynił się do rozwoju myślenia Lean i Six Sigma w mojej organizacji. Na co dzień korzystamy dziś z karty A3, a narzędzia takie jak diagram Ishikawy czy metoda 5 Why stały się standardem podczas spotkań operacyjnych.


      W ramach certyfikacji prowadziłem projekt optymalizacyjny, który został wdrożony w około 75–80%, przynosząc wymierne efekty biznesowe.


      Program nie tylko uporządkował moją wiedzę, ale przede wszystkim umożliwił jej praktyczne zastosowanie. Z pełnym przekonaniem polecam Certyfikację Black Belt w DPC Polska wszystkim, którzy chcą skutecznie wdrażać doskonalenie procesów i realne zmiany w swoich organizacjach.

      Współpraca z DPC Polska przy realizacji Black Belt - Certyfikowanego Programu Lean dla kadry menedżerskiej Nice To Fit You pokazała, czym naprawdę jest rozwój oparty na działaniu. To nie był kolejny cykl szkoleń, lecz zaplanowana i metodycznie przeprowadzona transformacja, która przełożyła się na konkretne wyniki operacyjne.

      Na szczególną uwagę zasługuje projektowe podejście, które zaangażowało uczestników na każdym etapie programu. Praca nad realnymi wyzwaniami naszej organizacji sprawiła, że wypracowane rozwiązania były natychmiast wdrażane i przynosiły wymierne efekty. Doceniamy również narzędziową strukturę programu – klarowną, uporządkowaną i nastawioną na praktyczne zastosowanie. Dla wielu uczestników przygotowania do obrony projektów stały się kolejnym impulsem do odświeżenia i uporządkowania wiedzy, oraz wykorzystania ich w codziennej pracy.

      Dużą wartością jest dla nas synergia między prowadzonymi przez DPC Polska projektami doskonalącymi i równoległym rozwojem kompetencji menedżerskich w obszarze Lean. Nowa wiedza i umiejętności były od razu wykorzystywane w pracy operacyjnej, co znacząco ułatwiło i przyspieszyło wdrażanie zmian. Dzięki temu rozwój kompetencji szedł w parze z konkretną poprawą procesów, a inicjatywy doskonalące miały realny wpływ na codzienne decyzje i efektywność operacyjną.

      Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę DPC Polska jako rzetelnego i skutecznego partnera we wdrażaniu zaawansowanych kompetencji Lean Management. Dziękujemy za angażujące i wspierające partnerstwo oraz za realny wkład w rozwój naszej organizacji.

      Image

      ARKADIUSZ FOSZCZ

      Planning Department Manager

      DOŁĄCZ DO GRONA CERTYFIKOWANYCH BLACK BELTÓW

      • 14 dni / 112 godzin wykładów i warsztatów
      • Czas trwania: 9 miesięcy
      • Kompleksowy program rozwoju kompetencji doskonalenia procesów
      • Zajęcia stacjonarne w Warszawie oraz na terenie firmy partnerskiej
      • Przeprowadzenie własnego projektu pod okiem doświadczonych trenerów
      • Indywidualne konsultacje z trenerami w trakcie trwania programu
      • Feedback podczas każdej sesji
      • Wymiana doświadczeń między uczestnikami
      • Platforma szkoleniowa on-line ze wszystkimi materiałami oraz inspiracjami
      • Prestiżowy certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności
      • Kameralna grupa: maksymalnie 16 osób

      BLACK BELT

      Image

      10 900

      zł netto za osobę

      BLACK BELT TO NAJWYŻSZY POZIOM ROZWOJU KOMPETENCJI LEAN MANAGEMENT.


      Prestiżowy Certyfikat BLACK BELT to dowód Twojej eksperckiej wiedzy i umiejętności zarządzania projektami transformacyjnymi. Wyróżnia Cię na rynku pracy jako lidera zmian, otwierając przed Tobą możliwości pełnienia kluczowych ról w organizacjach. To tytuł, który potwierdza Twoją zdolność do wprowadzania trwałych usprawnień, skutecznego zarządzania zespołem i wpływania na strategiczne wyniki.

      Zaplanuj rozwój zawodowy z BLACK BELT!

      ZAPISUJĘ SIĘ DO PROGRAMU

      Dołączam do Programu BLACK BELT

      1. Wypełnij formularz.

      2. W ciągu jednego dnia roboczego otrzymasz potwierdzenie rejestracji.

      3. Opłacenie faktury jest warunkiem potwierdzenia Twojego udziału w Programie.

      4. Po opłaceniu faktury otrzymasz szczegółowe informacje o rozpoczęciu i przebiegu programu.

      Udział w Programie może opłacić Twój pracodawca
      Wiele osób korzysta z budżetu szkoleniowego w swojej firmie. Jeśli potrzebujesz faktury pro forma dla pracodawcy wystarczy, że wypełnisz formularz i prześlemy ją na podany adres e-mail.

      Dla grup liczących co najmniej 3 osoby oferujemy zniżki.

      Jeśli chcesz sprawdzić, czy Program BLACK BELT jest dla Ciebie umów BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ. Kontakt do Opiekunów Klienta znajdziesz poniżej. ⬇️

      Tel. +48 690 410 904
      E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl

      Tomasz Chmielecki

      Jeśli masz pytania związane z uczestnictwem w Programie BLACK BELT lub chcesz przeprowadzić Program w swojej organizacji skontaktuj się z nami!

      Image

      DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

      www.dpcpolska.pl