LEAN PRAKTYK zaczyna się we wrześniu 2026. Sprawdź program i dołącz!
PROGRAM PODSTAWOWY
PROGRAM ŚREDNIOZAAWANSOWANY
PROGRAM ZAAWANSOWANY
czas trwania: 1 miesiąc
czas trwania: 6 miesięcy
czas trwania: 9 miesięcy
wrzesień 2026
wrzesień 2026
5 października 2026
Online
Warszawa
Warszawa
Jeśli chcesz otrzymać szczegółowy harmonogram wybranej edycji skontaktuj się
z Tomkiem Chmieleckim tel. +48 690 410 904 lub napisz t.chmielecki@dpcpolska.pl
ANNA FITRZYK
Dyrektor ds. Jakości w firmie produkcyjnej
Udział w programie LEAN PRAKTYK dostarczył mi ogromną dawkę wiedzy i inspiracji. Program bardzo mi się podobał, a jego napakowane wiedzą moduły sprawiły, iż żałuję, że już się skończył i z chęcią powtórzyłabym go jeszcze raz. Stał się on dla mnie inspiracją do dalszego rozwoju zawodowego – poważnie rozważam uczestnictwo w GREEN BELT lub BLACK BELT.
Najbardziej podobał mi się moduł Problem Solving, który został omówiony w sposób bardzo przystępny i niezwykle użyteczny. Nie tylko przypomniano mi szerzej o narzędziach i metodykach, które już znałam, ale przedstawiono również możliwości zastosowania innych nowych technik i rozwiązań. Metody te pozwalają na wnikliwe analizowanie przyczyn problemów i skutecznie je eliminują, co jest istotnym elementem ciągłego doskonalenia. Praktyczne przykłady przedstawiły systemowe podejście do analizy problemów i pokazały, jak wykorzystać prezentowaną wiedzę w swojej codziennej pracy.
Doceniam również dostęp do wysokiej jakości materiałów, które można pobrać i wykorzystać po zakończeniu szkolenia. Nie mogę nie wspomnieć o trenerach, którzy są praktykami, a przedstawiane przez nich przykłady pomagały lepiej zrozumieć omawiane narzędzia i techniki. Podział na grupy robocze pozwolił na wymianę doświadczeń z osobami z różnych branż, co było niezwykle wartościowe – taka forma pracy mogłaby być stosowana częściej!
Jestem bardzo zadowolona, że wzięłam udział w tym programie i polecam go każdemu, kto chce rozpocząć lub rozwijać swoją przygodę z Lean.
Ciągłego doskonalenia nigdy dość!
TOMASZ SENDRA
Kierownik Operacyjny
Udział w kursie GREEN BELT był dla mnie przełomowy. Pracuję w firmie, która zajmuje się wynajmem i kompleksową obsługą systemowych deskowań dla dużych inwestycji budowlanych, gdzie liczy się dokładność, czas i bezpieczeństwo.
Dzięki temu programowi zyskałem konkretne narzędzia, które pozwalają lepiej planować pracę ekip, ograniczać błędy, a przede wszystkim — eliminować zbędne straty w codziennej logistyce i przygotowaniu zleceń.
To, co najbardziej wyróżnia ten kurs, to praktyczne podejście: każde narzędzie i koncepcja były omawiane na przykładach, które łatwo można było przenieść na naszą branżę. Już podczas trwania programu udało mi się zidentyfikować kilka "wąskich gardeł" w naszym procesie przygotowania oraz transportu deskowań – i zaproponować konkretne usprawnienia.
Bardzo cenne było także podejście trenerów: mają duże doświadczenie i potrafią zadawać trudne pytania, które naprawdę zmuszają do przemyślenia, dlaczego coś robimy tak, jak robimy – i czy na pewno tak musi być. Ich wiedza i zaangażowanie sprawiły, że szkolenie było intensywne, ale bardzo wartościowe. Dziś lepiej rozumiem, jak analizować procesy, gdzie szukać strat i jak angażować zespół w zmiany.
Kurs Green Belt polecam każdemu, kto działa w operacyjnej rzeczywistości – zwłaszcza tam, gdzie liczy się precyzja, terminowość i dobra organizacja pracy.
Decydując się na kolejny krok – certyfikację na poziomie Black Belt – chciałem przede wszystkim ugruntować swoją wiedzę teoretyczną oraz sprawdzić się w projekcie prowadzonym w pełni zgodnie z metodologią Lean.
Kurs w DPC zapewnił mi wszystko, na czym mi zależało: uporządkowane moduły, opiekę merytoryczną przy pracach projektowych, świetną atmosferę zajęć, możliwość konsultacji oraz pełnych pasji trenerów. Wszystko to, w mojej ocenie, przełożyło się na najwyższy poziom szkolenia.
W Black Belt’owym projekcie wykorzystywałem wszystkie lean’owe narzędzia służące do obserwacji procesu. Analiza wąskich gardeł i drobne zmiany jak zwykle wygenerowały spore oszczędności, a to z kolei zawsze cieszy mnie najbardziej.
Szkolenie było „szyte na miarę” – polecam je każdemu, kto ma już za sobą pierwsze kroki w Lean i chce dalej budować kompetencje w tym obszarze.
MARCIN KUJAWIŃSKI
Plant Dyrektor
Tel. +48 690 410 904
E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl
Porozmawiajmy, jakich kompetencji potrzebują menedżerowie i pracownicy w Twojej organizacji.
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację i skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych trenerów i konsultantów. Pomożemy w doborze programów rozwojowych i szkoleń, aby inwestycja w ich rozwój przyniosła wymierne korzyści.
DPC Polska to firma wdrożeniowo-szkoleniowa specjalizująca się w optymalizacji procesów produkcyjnych oraz budowaniu Doskonałości Operacyjnej. Wdrażamy rozwiązania, które poprawiają efektywność oraz są widoczne w rachunku zysków i strat. Bierzemy odpowiedzialność za przeprowadzenie organizacji przez zmianę i osiągnięcie założonych wyników.
